說到博士研究生涯，完全沒出過國的機率很低，國內的大學也有機率會提供碩博士有短期出國研究(不是交換學生)的補助讓你可以出國深造。雖然這個補助說實在的比起國外的生活費還有大學註冊費之類的實在不夠看，其實教育部也有所謂的千里馬計畫是補助你長期出國研究 (我印象中是至少要 10 個月) 的經費，而且這經費其實不低，一個月有 5 萬台幣供你使用，說實在的就算是不夠用還需要自行貼補，但這也很大程度的降低負擔，其實是真的滿不錯的 (雖然我個人對於那個申請流程感到十分繁瑣與厭倦...)。我當初會想念博班也有一小部分 (真的是滿小的一部分...) 是因為可以有常常出國的機會，就到目前來說，確實有達到我當初的期望。
話是這麼說拉，出國幾次之後對於出國的感想除了可以看到一些在臺灣見不到的東西之外，對於一個生性就怕麻煩的人來說，出國還真的是麻煩到有剩的一件事，特別是窮學生想出國必定得想辦法生出補助之類的，看到那些補助辦法的規定什麼的，真的會想把各種知道的髒話通通罵出來...well，所以其實現在對於出國沒啥感想，大多剩下把事情盡快地辦完之後回國懶散的休息當阿宅 XDD
這次會出國短期研究一個月起因來自於老闆到日本學者參訪 2 個月後，在那邊接洽的實驗室談好了一個計畫。在講這個計畫前，先來簡單講一下日本那邊的教授制度：日本那邊的制度跟臺灣差異其實很大，首先教授的名額是有限制的，要升上教授前必須要先有教授退休；其次，副教授還有助理教授這些都會掛在一個正教授底下，而這些由同一個教授率領的團隊會共享所有資源。印象中，在日本那邊的教授主要負責的會比較像是接洽計畫、找實驗室的經費與研究方向之類的，底下的副教授跟助理教授大概就會是負責管理實驗室的運作。像我這次去日本，管理實驗室機器的就是一個副 (?) 教授。所以他們那邊一個實驗室其實都會挺大的，運作方式也會跟台灣這邊的實驗室差異相當大，研究主題也因此會相對廣泛。
在上一段提到的那個計畫，當初老闆跟那邊的實驗室接洽完之後，回國後老闆正式的找了一個碩班的學弟跟他們開始合作，合作的方式是他們那邊會提供他們在設計上遇到的困擾以及想要解決的方案；而我們這邊則是根據他們的問題將解決方案自動化。說穿了，其實可以把他們那邊當成 designer，而我們這邊就是設計 CAD tool，我們要做的就是把他們本來必須反覆人工處理的事情通通自動化，如此而已。聽起來好像很簡單，就是一般 EDA 在搞的事情，不過我一直覺得這個領域最麻煩的地方就在於你很難避免去觸碰到業界的商業機密所衍伸的各種保密措施。像我們這次做的計畫，如果不拿業界實際的製程資料來做，那麼整個研究計畫會變成問題過度簡化，得到的結論也會因此不切實際無法實際運用；相對的，因為用到了業界實際的製程資料，這就導致要合作、重製與驗證實驗上窒礙難行。沒錯，這就是當初我們要合作時遇到的最大困擾：我們無法存取他們的製程資料，所以有些他們設計上遇到的困擾我們這邊無從了解並處理；如果只套用我們這邊能存取的製程資料來設計，兩邊溝通上常常會出現雞同鴨講或設計處理上無法套用的問題。畢竟，不同公司的製程資料如果一樣，我看那些公司彼此之間就先開始搞保密防諜跟上法院了，我們要拿來做研究也必定通通暫停 (攤) 尼們看看當初梁孟松跑到三星後弄出了多大的風波就知道 XD。
結果，當初搞了幾個月之後，整個計畫宣布終止，因為完全弄不下去 XD，老闆也因此在前陣子寫了個計畫準備去日本來個一個月的超短期研究，目的就是要把當初這個不得不中止的計畫弄出點成果並畫下句點。然後因為這計畫的研究方向跟我目前的研究有關，所以我就被抓來了 XD 如果要問我說這次短期研究有甚麼最重要的心得...大概就是這個吧：
千千萬萬不要欠技術債，不然他哪天陰魂不散的找上你時你會死得很難看 (咚—)
以上，切身之痛...
不過這次來日本剛好遇上櫻花季 (雖然比往年慢了不少) 以下有圖有真相
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| 這張是在我宿舍前面的櫻花樹，剛好在我住的最後一周開始開花 |
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| 這張是在大阪城公園拍的，櫻花樹下的步道還真的滿有 fu 的 |
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